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? 為深入落實邦立重機2018年“三升、三降、三建、三發(fā)展”總體思路中的“提升挖掘機、抓鋼機、抓料機、報廢汽車拆解機等系列產品產能”的要求，總裝工廠迅速行動，以調整現有工位布局為突破口，著力快速實現“提升挖掘機、抓鋼機、抓料機、報廢汽車拆解機等系列產品產能”的要求。為此，成立了以工廠主任孔毅為組長，主任助理陳志峰為副組長，工廠副主任張?zhí)珯唷⒐飨钭攒姟⑸a科長楊剛、技術科長譚玉剛為成員的調整工位布局領導小組。

? 領導小組結合公司工藝布局決定：（1）將“E-F跨F20-23柱”的庫存部件移走，將“E-F跨F09-11柱”區(qū)域的操縱臺組移到此處。將“E-F跨F09-11柱”區(qū)域作為總裝平臺套絲和翻轉工作區(qū)域。（2）將“D-E跨02-07柱”區(qū)域的擰緊機和履帶板裝配區(qū)移動“C-D跨06-10柱”區(qū)域，從而將“D-E跨02-07柱”區(qū)域鋪上鋼板，作為40噸以下產品分解區(qū)和小噸位產品暫放區(qū)。（3）將“A-B跨14-17柱”區(qū)域清理后作為噴漆小件存放區(qū)。

? 目前，該工作基本結束。該調整布局增加了工廠作業(yè)面積約1750平方米，部分緩解了工廠工作場地緊張的局面，對提升工廠對挖掘機、抓鋼機、抓料機、報廢汽車拆解機等系列產品的產能具有積極的作用。