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邦立重機(jī)完成2019年QES管理體系內(nèi)部審核
質(zhì)量管理是一個(gè)企業(yè)的“命脈”，是企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)。隨著目前挖掘機(jī)、抓料機(jī)、抓鋼機(jī)、報(bào)廢汽車拆解機(jī)市場(chǎng)的日趨激烈，我們各個(gè)企業(yè)的管理觀念、管理模式、管理手段等都將面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。尤其像我們邦立重機(jī)這種大中型設(shè)備企業(yè)的管理模式的好壞更是直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)好的管理模式，換句話說(shuō)好的管理模式是企業(yè)發(fā)展的核心。邦立重機(jī)自建立質(zhì)量管理體系以來(lái)，已不知經(jīng)歷了多少春秋，體系的運(yùn)作伴隨著公司的發(fā)展和不斷的提升。
8月20---23日，我公司質(zhì)量管理部組織公司10名內(nèi)審員成立內(nèi)審小組，分成三個(gè)小組對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系（QES）運(yùn)行情況進(jìn)行了審核。審核涉及16個(gè)部門、公司管理層。審核員在各部門負(fù)責(zé)人的配合下，通過(guò)座談、現(xiàn)場(chǎng)觀看、運(yùn)行記錄、抽樣調(diào)查等方式對(duì)受審核部門進(jìn)行了審核，審核組在審核過(guò)程中對(duì)本次審核提出的問(wèn)題與負(fù)責(zé)部門進(jìn)行了溝通，討論。審核證據(jù)得到受審核部門的確認(rèn)。
現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后，內(nèi)審組分別組織公司管理層、安全事務(wù)代表及16個(gè)部門召開(kāi)了內(nèi)審會(huì)議，分別對(duì)審核目的、審核范圍、審核依據(jù)、審核組成員、以及審核方式，抽樣審核存在的風(fēng)險(xiǎn)有效性聲明，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、審核結(jié)論等通報(bào)。公司總經(jīng)理更是對(duì)內(nèi)審組提出的問(wèn)題，要求責(zé)任部門在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定相關(guān)的糾正措施，認(rèn)真落實(shí)整改。
通過(guò)各方面的審核調(diào)查得出，目前公司QES管理體系基本保持有效運(yùn)行，能夠持續(xù)保持改進(jìn)。對(duì)質(zhì)量管理體系要求的過(guò)程運(yùn)行控制規(guī)定及記錄、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇措施實(shí)施效果，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求的合規(guī)性評(píng)價(jià)方式的有效性等方面還有較大的提升空間。
通過(guò)本次審核會(huì)議，肯定了我們目前的工作，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身許多不足，明確了未來(lái)企業(yè)管理提升的方向，讓我們能夠更進(jìn)一步提升邦立重機(jī)挖掘機(jī)、抓料機(jī)、抓鋼機(jī)、報(bào)廢汽車拆解機(jī)等系列產(chǎn)品的質(zhì)量，更好的服務(wù)使用客戶。
